Eric Becker是OZ Architecture的助理负责人，曾任科罗拉多州博尔德县Timberline消防保护区志愿消防员。OZ Architecture与科罗拉多州及山地西部各消防区和公共安全机构合作已超过30年。

如今服役中的许多消防站，是为一种已不再存在的任务而建造的。

美国国家消防协会（NFPA）的数据显示，2020年时，超过五分之二的消防站已服役超过40年。但年龄本身并非问题所在；设计良好的市政建筑本应为社区服务50年或更久。真正的挑战在于，许多消防站是按照过时的消防服务模式规划的。

目前，消防部门接到的警情中约有三分之二属于医疗性质。今天的消防设施必须适应更快的响应节奏、医疗救援以及涵盖预防、训练和社区参与的扩展职责。与此同时，对消防员健康风险（从癌症暴露到行为健康挑战）认识的加深，正在重塑消防站的设计、组织与运营方式。

对于负责规划和资助公共安全基础设施的地方官员而言，消防站的设计不仅仅是建设决策，更是一项将影响未来半个世纪应急响应、消防员健康和训练能力的运营决策。

按照消防员今日的工作方式设计

一些消防区正在重新思考其消防站如何支持预防、减灾、备灾和社区健康。位于丹佛南部都会区、拥有30个消防站的南都会消防局（South Metro Fire Rescue）正在更新其站点，以更一致地关注急救人员的健康与福祉、响应效率和长期耐久性。

该局最近在科罗拉多州森特尼尔（Centennial）建成的第15号消防站，展示了当市政领导层将消防站视为对工作人员及其所保护社区的长期承诺时，可以实现怎样的成果。

SMFR的响应范围涵盖从密集住宅区的紧急事件到高海拔互助警情，这些警情可能让队员在一个班次内从城市街道奔赴海拔13000英尺的山区。在这种环境下，每一秒都至关重要。第15号站围绕高效移动进行组织，支持三个班次、每班六名消防员及三个车库，所有设计均旨在缩短休息、待命与响应之间的距离和摩擦。睡眠区、工作区和共享空间都优先考虑通往车库的便捷性，使队员能够快速穿行于建筑之中。

该站还致力于保障居住者的健康，积极减少污染并在警情之间支持充分休息。

美国疾病控制与预防中心国家职业安全与健康研究所（CDC/NIOSH）的研究显示，消防员患癌症的可能性比普通人群高9%，死于癌症的可能性高14%。约20%的消防员在职业生涯中的某个阶段符合创伤后应激障碍（PTSD）的诊断标准。第15号站的设计引导消防员完成清晰的三步去污流程：他们直接在车库旁的洗衣间脱卸并投放装备，然后淋浴，再进入干净的储物和更衣区。一套连通锁系统维护了隐私和单向流动。

该站还将训练空间纳入建筑，以增强战备能力，同时更有效地利用长期运营资源。将训练能力建入站内，可将持续性的外部训练开支转化为一次性资本投资。在第15号站，车库正上方的训练夹层允许队员在不离开站点的情况下进行搜救演练、梯子部署和紧急疏散训练。

地方领导者必须考虑的三项原则

第15号站与该局致力于建设以战备、健康、耐久性和适应性为重点的设施的整体承诺相一致。任何社区都可以应用同样的框架。以下是值得带入下一次预算讨论的几项原则：

  • 将站龄重新定义为资产负债表问题。过时设施的成本会以队员健康结果和运营成本的形式显现，而这些往往远早于其在设施预算中的体现。
  • 从项目伊始就将健康与去污标准纳入规划。关于消防员职业暴露的科学认知已显著进步，今天获批的设施应反映这一进展。
  • 以系统思维考量。建立共享的现代设施框架的消防区，能够以更快速度和更低长期成本建成更一致的站点。一个设计良好的站点是好的投资，而全区统一的标准则是乘数效应。