加州首个自动驾驶公共载客试点项目或将重塑行业格局与市场预期
加州公用事业委员会(CPUC)已授权通用汽车旗下Cruise开展该州首个面向公众的无人驾驶载客试点,初期免费。业内专家认为,该项目将检验公众接受度,并可能催生新的数据共享与安全标准,为自动驾驶商业化铺路。

加州正成为全球自动驾驶(AV)领域的焦点——通用汽车旗下Cruise即将启动该州首个面向公众的无人驾驶载客服务试点。这一项目不仅关乎技术验证,更可能为整个行业提供关键的市场与运营数据。
今年6月,加州公用事业委员会(CPUC)正式授权Cruise开展试点,初期向乘客免费开放。根据许可,仅载客量低于15人的自动驾驶车辆有资格参与。目前,更多细节尚未披露:Cruise未回应进一步置评请求,CPUC发言人亦拒绝透露额外信息。
该试点为加州及AV企业提供了独特机遇。业界将密切关注公众对服务的反应,以及Cruise与监管机构如何定义“成功”。若项目进展顺利,可能激励竞争对手跟进无人驾驶载客服务。
这一新项目建立在加州已有的成熟AV测试环境之上。去年年底,该州向Nuro颁发了首张部署许可,允许其在湾区两个县开展收费无人驾驶配送业务。鉴于加州在公共道路AV测试方面的领先决心,专家对此次试点并不意外,并认为与Cruise的合作或加速AV部署进程。不过,业内人士提醒,试点需设定清晰目标与量化指标,方能实现长期成功。
“从许多方面看,加州在接纳和推广自动驾驶方面引领全美。”Dentons律所全球公共政策与监管主席Eric Tanenblatt在邮件中表示,“Cruise的独特之处在于,他们特意选择在城市环境中测试,尽早应对密集道路带来的各种挑战。事实上,这类环境正是自动驾驶真正服务公众的场景。”
数据收集将成为关键
试点期间,CPUC要求Cruise每季度提交“车辆运营”报告。行业专家期待看到公司收集并公开哪些数据,尤其是超出既有脱离报告范围的信息。额外数据可能包括AV在公共道路上的遭遇,以及公众使用频率等。
Cruise竞争对手Zoox(亚马逊子公司,亦在加州测试AV)的首席安全创新官Mark Rosekind指出,航空业共享数据以提升行业安全的做法,或可为AV领域提供借鉴。“我不是说共享所有专有数据,而是安全数据。”Rosekind说,“坦佩(2018年Uber AV撞死行人的事件),我称之为‘永不再发生’。一旦发生类似事故,所有数据都会被共享。你不应让每家公司都经历那种事故,才学会应对。一次,然后永不再犯。”
尽管加州已要求AV公司发布脱离报告(显示安全驾驶员接管自动驾驶系统的频率),但仍有声音希望获得更多信息。企业自身也认为脱离报告不足,因其无法深入反映技术商业部署的成熟度。
行业或可从特斯拉汲取经验——该公司通过视觉识别摄像头在真实世界收集数据,并分析驾驶员面临的场景。然而,该方法亦引发争议,专家担忧驾驶员并未意识到自己正成为未成熟软件的“测试者”。软件公司NI的AV业务拓展负责人Jason Marks认为,记录Cruise车辆在加州街道上遭遇的一切(如行人、自行车、汽车及其他障碍物),或可成为有效的衡量指标。
“从许多方面看,加州在接纳和推广自动驾驶方面引领全美。”
——Eric Tanenblatt,Dentons全球公共政策与监管主席
“仅凭脱离报告,不足以对车辆成功与否做出真正判断。”Marks说,“我很好奇他们最终会发布什么。我认为这里可以选择许多非常好的指标……如果该指标能具备一定颗粒度,将极大推动行业进步。”
Marks指出,Cruise应追踪的最具揭示性指标之一,是试点期间公众乘坐其车辆的频率。尽管公司不得收费,但公众对免费AV的使用情况仍需监测,以推动积极舆论。
“我不确定哪种指标适用于此。”Marks说,“但如果我们能让公众相信这些车辆是合法、安全的,且是近期内可行的出行方式,那么我们就能重启这一波热潮:‘我们回来了,人们正对AV感到兴奋。’”
公众情绪是否转变?
AV仍是公众不确定性的焦点,民调持续显示许多人因安全顾虑而不愿尝试,且过往测试屡陷争议。部分城市尝试以小规模自动驾驶班车弥合差距,但距离普及仍有长路。
与此同时,CPUC官员在声明中表示,试点项目或可成为建立消费者信心的另一途径,尤其是Cruise已获得加州车辆管理局(DMV)颁发的无人驾驶测试许可。Tanenblatt亦指出,CPUC项目对AV设有严格安全标准。
根据CPUC许可,车辆须符合州公路及车辆标准,Cruise还需提交乘客安全计划并持有最新保险。未来若提供商业服务,需另行获得部署许可,类似Waymo在凤凰城运营的服务。
乘客安全计划包含多项要求,依据CPUC批准试点的决定。其中,Cruise须详细说明如何“最小化乘客安全风险”,包括防止袭击和骚扰。公司还须说明如何确保乘客安全上下车,以及如何教育公众。CPUC发言人Terrie Prosper表示,Cruise以“保密声明”提交该计划,因此不会公之于众。
Zoox的Rosekind补充道,CPUC和DMV的监管人员亲自参与试点乘车亦很重要,其公开支持有助于增强公众信任。“负责监督或决策的主要人员应获得第一手体验,且最好不只与一家公司,而是多家公司,以便了解差异。”他说,“这是弥补当前无法在街角用应用叫车的方式。”
美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)上月末发布的一项命令,或有助于说服公众相信AV的安全性。该命令要求制造商和车辆运营商在使用高级驾驶辅助系统(ADAS)或自动驾驶系统时报告碰撞事故。
Marks认为,Uber、Lyft等网约车服务司机短缺,也可能提升加州公众对AV的接受度,因这些公司正艰难应对乘客需求,并寻求盈利,导致价格上涨。
“我认为,如果有足够多的人想:‘我在酒吧,不该开车回家,我想叫车,但Uber溢价要50美元。’如果我能选择无人驾驶车送我回家,那将是非常吸引人的方式,让人们接受它。”他说。
永久服务前的进展
Tanenblatt表示,Cruise的AV车队在加州可能“几乎像公共交通系统”一样运营,直接满足乘客需求。但所有AV在全面采用上仍面临技术及监管障碍,因此如此广泛的应用可能“说易行难”。
Cruise已寻求引领AV发展,5月表示其Origin车型(见上图)——公司首款无驾驶员设计的车辆——将于2023年投产。
曾任NHTSA管理者的Rosekind指出,无人驾驶试点对加州而言是机遇,但若缺乏全国性AV法律,可能难以在其他州复制。他警告称,各州AV法律将形成“拼凑局面”。“这意味着将缺乏一致性。”他说,“在联邦层面,我们对所有车辆安全有明确要求。但人们曾担忧州级拼凑,如今我们正身处其中。若想跨州运营,没有统一的计划、规则或政策。”
对Cruise而言,该试点最具揭示性的部分——除技术演进外——可能是车队利用率,这将帮助其确定收费标准,因为公司可据此衡量公众兴趣并计算盈利所需价格。NI全球交通市场战略总监Jeff Phillips表示,这可能是公司及其竞争对手学到的最重要一课。
“他们不会从载客中获得收入,但能建立模型,推算基于不同利用率,收入可能达到或需要达到多少,才能实现正资本化。”Phillips说,“也许这就是他们最终想学的:价格点必须定在多少?”
但即便如此,无人驾驶车辆的支付问题仍将存在,尤其若载客服务成为永久项目。
“我们不会在明年看到AV或整个无人驾驶出租车车队。不会。如果那是目标,人们会失望。”
——Mike Juran,Altia CEO
“想象一个拼车服务,车上有不止一名乘客。”交通IT公司Cubic Transportation Systems全球战略高级总监Andy Taylor说,“谁来管理乘客?谁提供额外安全保障?……你会让车停下等待检查员吗?这对其他乘客公平吗?”
通用汽车CEO Mary Barra在5月Q1财报电话会议上表示,其对Cruise的重点是“革命性与演进性战略”,包括更多依赖ADAS,并随城市扩张逐步提升自动化程度。
尽管新试点前景可期,汽车软件公司Altia CEO Mike Juran提醒,预期管理至关重要。“我们不会在明年看到AV或整个无人驾驶出租车车队。”Juran说,“不会。如果那是目标,人们会失望。”
